2020年中國加氣混凝土行業(yè)工作報告

2020年中國加氣混凝土行業(yè)工作報告

2020年是非常之年，也是關(guān)鍵之年。在新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊下，行業(yè)企業(yè)以堅定的信心、積極的態(tài)度、高效的行動，頂住了重重壓力，迎難而上復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極動態(tài)地適應(yīng)市場營商環(huán)境變化，及時恢復(fù)市場供應(yīng)，積極融入國內(nèi)大循環(huán)，確保了行業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。行業(yè)短期內(nèi)將處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、產(chǎn)能過剩壓力期和前期刺激政策消化期共同疊加的發(fā)展階段，行業(yè)同仁需共同努力快速將行業(yè)推向高質(zhì)量發(fā)展期。在廣大會員和行業(yè)企業(yè)的關(guān)心和大力支持下，協(xié)會工作穩(wěn)步推進，各項工作取得進展。

一、新冠肺炎疫情對行業(yè)的影響

1.積極應(yīng)對疫情

新冠肺炎疫情初起，協(xié)會及時發(fā)布《倡議書》，號召企業(yè)落實防疫措施，支援各地防疫工作，并上報《疫情期間行業(yè)開復(fù)工情況調(diào)研報告》。發(fā)布了《疫情期間行業(yè)的應(yīng)對措施建議》，指導(dǎo)企業(yè)樹立必勝信心，克服困難組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做好長期抗擊疫情的心理準(zhǔn)備，采取內(nèi)控成本外拓市場的各項措施，將疫情造成的損失降到最低。行業(yè)企業(yè)積極響應(yīng)國家和協(xié)會號召，支援各地防疫工作，落實地方政府的防疫措施，并做好了應(yīng)對市場回暖的各項生產(chǎn)準(zhǔn)備。發(fā)布了《行業(yè)開發(fā)新需求、拓展新領(lǐng)域推動行業(yè)穩(wěn)增長的舉措》，為行業(yè)穩(wěn)增長指引方向。

2.疫情對加氣行業(yè)生產(chǎn)端和需求端的雙重影響

上半年，受疫情影響，下游建筑業(yè)延后復(fù)工、開工不足，對加氣制品需求持續(xù)順延，加氣行業(yè)比往年延后復(fù)工約1.5個月，產(chǎn)能發(fā)揮受到實質(zhì)性影響。部分企業(yè)停工待產(chǎn)，而企業(yè)固定成本支出不變，造成行業(yè)中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難。因產(chǎn)能發(fā)揮受到限制，原材料價格波動，人工成本增加，防疫成本突增，銷售價格波動等因素，行業(yè)營業(yè)收入同比下降10%~20%左右，利潤同比下降50%。

下半年，在5、6月份市場爆發(fā)性地銷售沖高后，企業(yè)生產(chǎn)和銷售基本回歸平穩(wěn)，整體生產(chǎn)和銷售與去年基本持平，價格略有下降，建筑市場需求基本平衡，難以彌補一季度的產(chǎn)能損失。全年行業(yè)營業(yè)收入同比基本持平，利潤同比下降10%左右。

3.疫情將長期影響企業(yè)的正常經(jīng)營

國內(nèi)疫情暫時得到有效控制，但第二波預(yù)警頻發(fā)，國外疫情未見拐點。較長周期內(nèi)，企業(yè)需隨著疫情的變化而隨時調(diào)整運營方式，經(jīng)營不確定性的困擾無法避免。企業(yè)還面臨著產(chǎn)能過剩壓力持續(xù)增大，下游強勢市場地位未變，國際市場暫時熔斷，個別地區(qū)企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下等，改變生產(chǎn)經(jīng)營模式已成為當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)資金財務(wù)成本、市場波動、人員流失或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)發(fā)展主要障礙，預(yù)計會加快企業(yè)的洗牌，具有資源、技術(shù)、市場優(yōu)勢的企業(yè)會穩(wěn)步增長，部分資金陷入困境的企業(yè)會面臨被兼并重組或倒閉。

二、行業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)濟運行情況

2020年，我國蒸壓加氣混凝土生產(chǎn)企業(yè)約2000家，生產(chǎn)能力約2.8億立方米，年實際產(chǎn)量約1.9億立方米，年產(chǎn)值約480億元，裝備制造及相關(guān)配套企業(yè)近百家，年產(chǎn)值約150億元；產(chǎn)品價格略有下降，板材生產(chǎn)線已達(dá)200條，應(yīng)用技術(shù)日臻完善，應(yīng)用領(lǐng)域逐步拓寬。生產(chǎn)進入平臺期，基于技術(shù)進步的行業(yè)兼并重組有序開展。生態(tài)環(huán)境保護、節(jié)能減排和綠色生產(chǎn)已成為企業(yè)生存的基本條件。

1.原材料供應(yīng)有保障，價格波動不大

疫情初期，原材料供應(yīng)受到一定限制，高速通行費減免，運輸費用下降。前三季度，生產(chǎn)企業(yè)的原材料價格波動不大，價格波動在地區(qū)間有差異。水泥價格從小幅上漲到快速回落再到上漲的小V型走勢，價格上漲10%~15%左右；石灰價格上漲10%左右，預(yù)計石灰價格仍會穩(wěn)步上漲；砂價格上漲5%左右，砂資源的稀缺性明顯，預(yù)計價格仍會穩(wěn)步上漲；粉煤灰基本價格未變，粉煤灰稀缺區(qū)域價格將會上漲5%~10%，其他區(qū)域價格平穩(wěn)。四季度，鋼材、水泥等基礎(chǔ)原材料價格進入快速上漲周期。燃料價格未變，大型企業(yè)電價下降5%的優(yōu)惠政策我行業(yè)未能享受，電價全年基本持平。

2.行業(yè)整體產(chǎn)銷兩不旺，制品價格下滑，企業(yè)效益明顯下滑

一季度，行業(yè)處于產(chǎn)銷淡季，加之疫情影響，防疫成本增加，產(chǎn)銷均受到影響——尤其是下游市場極度萎靡，產(chǎn)能發(fā)揮不足，企業(yè)效益受到極大沖擊。協(xié)會堅持落實淘汰落后產(chǎn)能、消減過剩產(chǎn)能、遏制雷同新增產(chǎn)能的措施，提升節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，在行業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)加大制品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、加快調(diào)整步伐。實力雄厚、市場敏銳的企業(yè)瞄準(zhǔn)裝配式建筑的增量，著力于板材擴量，并控制財務(wù)成本和應(yīng)收賬款增量，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

進入二季度后，行業(yè)產(chǎn)能利用率得到發(fā)揮（在產(chǎn)企業(yè)約為75%以上，部分地區(qū)的產(chǎn)能利用率達(dá)到85%以上），去庫存效果明顯，產(chǎn)銷基本平衡，應(yīng)收賬款受區(qū)域市場影響差距較大，貴州等部分地區(qū)應(yīng)收賬款持續(xù)增長。行業(yè)產(chǎn)品出廠價格基本穩(wěn)定略有下降，預(yù)計全年砌塊產(chǎn)品價格仍保持基本穩(wěn)定，板材價格會有小幅下滑，板材利潤率會逐漸回落到略高于砌塊的水平。行業(yè)整體發(fā)展不平衡，地域差距較大，長三角和珠三角仍走在行業(yè)發(fā)展前列，川渝區(qū)域市場進步較快。裝配式建筑發(fā)展成熟地區(qū)的板材生產(chǎn)企業(yè)呈現(xiàn)短時供貨緊張的現(xiàn)象。至年末，房地產(chǎn)竣工面積或有短期內(nèi)提速的可能，行業(yè)加快出貨可期。

東北和內(nèi)蒙地區(qū)，產(chǎn)能大于需求，整體制品銷量與去年持平，價格繼續(xù)下滑，部分企業(yè)有擴大產(chǎn)能新建生產(chǎn)線的動作，行業(yè)復(fù)蘇仍需時日。京津冀地區(qū)，大型企業(yè)的板材制品銷售持續(xù)增量，價格基本穩(wěn)定；砌塊制品市場長期處于價格競爭。除國家重點工程、標(biāo)志性建筑和板材制品外，山東、河北制品低價沖擊該地區(qū)市場。西北地區(qū)，受建筑市場影響，制品產(chǎn)銷萎靡，價格低位徘徊。板材市場空間較大，部分優(yōu)秀企業(yè)銷售形勢較好。黃河以北東部地區(qū)，制品銷售量與去年基本持平，山東制品降價20元/m3左右。黃河以南東部地區(qū)，尤其是長三角地區(qū)和珠三角地區(qū)產(chǎn)銷兩旺，形勢普遍很好，板材生產(chǎn)與應(yīng)用均有大的突破，部分地區(qū)板材產(chǎn)能制約供應(yīng)，良好的預(yù)期造成新建線過快增長。河南制品降價15元/m3左右，江蘇部分區(qū)域制品漲價15元/m3左右，浙江、廣東、福建價格基本持平。云貴川地區(qū)，中小型生產(chǎn)企業(yè)聚集，主要以砌塊為主，板材市場增速很快，新建板材生產(chǎn)線較多，整體行業(yè)進步較快。制品銷量與去年持平，制品價格下行趨勢。云南制品降價20元/m3左右。湖北加氣應(yīng)用市場較成熟，雖市場容量較大，但總體產(chǎn)能過剩趨勢在惡化，新建大型生產(chǎn)線陸續(xù)投產(chǎn)，市場競爭更加激烈，技術(shù)和品牌將成為競爭的優(yōu)勢。江西、湖南市場需求增量不大，新建生產(chǎn)線壓縮了原有企業(yè)的經(jīng)濟效益。總體看，南方地區(qū)制品價格可保持穩(wěn)定，北方地區(qū)制品價格有下降趨勢。

受疫情影響，裝備出口幾乎停滯，以板材和薄保溫板為主的成品出口量不大。

行業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚初露端倪，大企業(yè)全國布局?jǐn)U能和兼并重組動作頻出，建筑、電力、交通等領(lǐng)域一些企業(yè)開始跨界進軍加氣行業(yè)，區(qū)域布局態(tài)勢凸顯，200萬m3/年以上的企業(yè)逐漸增多，航母級集團企業(yè)孕育雛形顯現(xiàn)，將極大地推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3.加氣制品長期市場需求不斷提升

政策支持加氣制品的應(yīng)用深度和廣度的雙拓展。加氣制品——尤其是板材，未來應(yīng)用場合的拓展主要集中在內(nèi)外墻體。依據(jù)加氣板材的優(yōu)越性能，結(jié)合國外應(yīng)用經(jīng)驗，應(yīng)用領(lǐng)域拓展到屋面和樓面有廣泛的空間?！缎滦蛪Σ耐茝V應(yīng)用行動方案》對新型墻體材料推廣的時間節(jié)點和任務(wù)要求，提出到2020年新墻材產(chǎn)量在墻材總量中占比達(dá)到80%，其中新型裝配式板材部品占比達(dá)20%，新建建筑中新墻材應(yīng)用比例達(dá)到90%。環(huán)保政策趨嚴(yán)的大背景下，燒結(jié)制品總量持續(xù)下降，騰籠換鳥的產(chǎn)品置換空間較大。《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）》明確中小產(chǎn)能墻材的退出，單線年設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模15萬m3以下的生產(chǎn)線失去競爭優(yōu)勢，新建加氣混凝土生產(chǎn)線設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模普遍在30萬m3/年以上。隨著裝配式建筑發(fā)展如火如荼，適應(yīng)裝配式建筑——尤其是裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑的加氣混凝土板材生產(chǎn)和應(yīng)用技術(shù)得到空前的重視。加氣板材發(fā)展前景明朗，已投產(chǎn)+正在建設(shè)+籌備建設(shè)的板材生產(chǎn)線約250條，板材發(fā)展的春天到來，板材產(chǎn)量快速放大。

產(chǎn)品性能決定了應(yīng)用的縱深拓展。目前加氣制品主要應(yīng)用在內(nèi)隔墻，外墻板應(yīng)用逐步成熟，屋面板和樓板應(yīng)用較少，保溫用低密度薄板剛起步，裝飾性薄板稀有，防火用薄板罕見。行業(yè)需著力科技創(chuàng)新，按照《建材工業(yè)智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型行動計劃（2021-2023年）》，推動行業(yè)與新一代信息技術(shù)在更高水平上實現(xiàn)融合發(fā)展。協(xié)會發(fā)布了《加氣行業(yè)新一代技術(shù)裝備創(chuàng)新研發(fā)攻關(guān)行動方案》，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)裝備疊加信息技術(shù)手段，向智能制造轉(zhuǎn)型。

4.企業(yè)在科技創(chuàng)新中蛻變，技改意愿持續(xù)增強

加氣市場壓抑多年的產(chǎn)能得到釋放，企業(yè)效益顯著改善，企業(yè)技改提質(zhì)、新建擴能的意愿明顯增強。多條全自動化的板材生產(chǎn)線在今年投產(chǎn)和開工建設(shè)，武漢春筍集團異地新建生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，優(yōu)博絡(luò)客和杭加新材年內(nèi)在全國布局的近十條新建或技改生產(chǎn)線投產(chǎn)。2018年以來新建線，裝備技術(shù)先進，自動化水平高，配套設(shè)施完善，很好地改變了行業(yè)裝備整體技術(shù)落后的狀況。生產(chǎn)的制品質(zhì)量提升，引領(lǐng)行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展。

5.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

隨著協(xié)會靠自身舉措推進行業(yè)穩(wěn)增長的三大措施落地，以及行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄的效力逐漸體現(xiàn)，加之市場需求的變化，行業(yè)企業(yè)開始致力于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以適應(yīng)需求端的變化，個別骨干企業(yè)開始向建筑設(shè)計端延伸，引導(dǎo)裝配式建筑設(shè)計向加氣板材轉(zhuǎn)向。行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化步伐加快，加氣板材占比提升約2個百分點。同時，行業(yè)骨干板材生產(chǎn)企業(yè)增加板材的品種，拓展板材的應(yīng)用領(lǐng)域，并延伸業(yè)務(wù)到板材安裝的服務(wù)全過程，增加了營業(yè)收入。隨著加氣板材長期需求持續(xù)提升，預(yù)計行業(yè)板材占比將在較短時間內(nèi)提高到6%以上。

6.科技創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)得到進一步重視

行業(yè)認(rèn)識到科技創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)出效益，骨干大企業(yè)針對原材料質(zhì)量不穩(wěn)定、價格波動大的影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素上下工夫，加強自動檢測和生產(chǎn)過程控制的投入和研發(fā)，以保證產(chǎn)成品的質(zhì)量。依托技術(shù)進步的綠色生產(chǎn)意識快速提升，生產(chǎn)企業(yè)對生產(chǎn)技術(shù)和制品與應(yīng)用配套進行研究，主動向賣產(chǎn)品+服務(wù)轉(zhuǎn)變。全壽命周期的綠色產(chǎn)品得到普遍重視，部分企業(yè)完成了綠色建材產(chǎn)品認(rèn)證。

7.新增產(chǎn)能增長過快制約行業(yè)健康發(fā)展

2017年以來行業(yè)產(chǎn)銷兩旺，效益提升，利益驅(qū)動的新建和擴產(chǎn)投資快速放大，沒有降速的跡象。環(huán)保風(fēng)暴和燒結(jié)制品、混凝土砌塊產(chǎn)量下降，為行業(yè)騰出部分市場，裝配式建筑無材可用，給了行業(yè)效益提升的機遇。別人的失誤不等于我們的實力，同行的發(fā)展放緩飽和不等于我們就先進。新建和技改擴建項目裝備技術(shù)水平和環(huán)境保護等投資到位，一定程度上壓縮了落后產(chǎn)能的生存空間。但在原有落后產(chǎn)能未出清，市場容量沒有發(fā)生根本性改變，產(chǎn)能過剩壓力沒有降低，新增產(chǎn)能造成新的過剩，制品價格出現(xiàn)下滑趨勢，下行壓力逐漸增大，隨時會出現(xiàn)殺傷力很大的急劇下行。行業(yè)在供需弱平衡的中低速發(fā)展區(qū)間內(nèi)徘徊的現(xiàn)狀下，同仁們需冷靜思考，深入分析市場，做好可行性研究，調(diào)整投資取向。

三、協(xié)會工作情況

1. 堅持黨對協(xié)會工作的領(lǐng)導(dǎo)

按照國資委和民政部的要求，協(xié)會建立健全了黨的全面領(lǐng)導(dǎo)制度體系，強化黨組織在協(xié)會工作中的領(lǐng)導(dǎo)地位，補充修訂了《章程》的相關(guān)內(nèi)容，制度化了黨組織在協(xié)會工作的參與討論和決定的權(quán)力。協(xié)會秘書處全體同志自覺地用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)實際工作，主動向聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大以來的文件精神，并積極結(jié)合實際工作進行研討，找差距、定措施、補短板，撰寫了學(xué)習(xí)認(rèn)識，落實行動舉措。在支部會議上分享行業(yè)發(fā)展情況和秘書處工作。根據(jù)國務(wù)院國資委黨委《對聯(lián)合會巡視整改問題和整改措施落實表》，舉一反三地完成了本會內(nèi)部自查整改工作。

2.強化引領(lǐng)能力

    發(fā)布了《加氣混凝土新一代技術(shù)裝備創(chuàng)新研發(fā)攻關(guān)方案》、《加氣行業(yè)節(jié)能減排2020-2022三年計劃》、《中國加氣混凝土協(xié)會開發(fā)新需求、拓展新領(lǐng)域推動行業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長的舉措》、《加氣混凝土協(xié)會2020年人才攻堅實施方案》、《加氣混凝土協(xié)會媒體改革方案》、《淘汰落后產(chǎn)能的情況報告》；在建材行業(yè)形勢分析會上分享了《加氣混凝土行業(yè)形勢分析》報告。

    3.行業(yè)榮譽

行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)——南京旭建新型建材有限公司，為建材行業(yè)發(fā)展做出了杰出貢獻，榮獲人力資源與社會保障部和中國建筑材料聯(lián)合會 “全國建材行業(yè)先進集體”光榮稱號，是我們加氣行業(yè)的光榮，旭建公司代表了我們加氣行業(yè)勇于改革、勇于創(chuàng)新、勇于開拓進取拼搏精神。其他企業(yè)也為行業(yè)發(fā)展盡了力做了貢獻，并獲得了很多榮譽，在此不一一列舉。

4.四項標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布

在行業(yè)企業(yè)和專家的鼎力支持下，完成了三項國家標(biāo)準(zhǔn)《蒸壓加氣混凝土砌塊》、《蒸壓加氣混凝土板》和《蒸壓加氣混凝土性能實驗方法》修訂和上報并發(fā)布，完成了一項團體標(biāo)準(zhǔn)《蒸壓加氣混凝土單位產(chǎn)品能耗限額及計算方法》制定并發(fā)布，該三項國標(biāo)和一項團標(biāo)均于2021年8月開始實施。四項標(biāo)準(zhǔn)的實施，對推進行業(yè)持續(xù)技術(shù)進步，引領(lǐng)行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展具有里程碑意義，協(xié)會將在近期組織四項標(biāo)準(zhǔn)的宣貫。

5.協(xié)會自身建設(shè)

協(xié)會秘書處按民政部要求組織了年度審計，辦理了協(xié)會脫鉤的相關(guān)工作，完成了民政部的多輪工作調(diào)研。召開了八屆九次理事會。疫情防控長期常態(tài)化是企業(yè)生存環(huán)境的一個變化，當(dāng)務(wù)之急需著力于提高行業(yè)整體產(chǎn)品質(zhì)量，同時堅守辦會初心，堅持行業(yè)利益高于企業(yè)利益，共建行業(yè)生態(tài)，推進各地區(qū)行業(yè)自律，制訂自律辦法，組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督自律的執(zhí)行情況。提議成立中國加氣混凝土協(xié)會自律工作委員會。

6.堅持行業(yè)培訓(xùn)

協(xié)會克服新冠疫情帶來的影響，周密安排，分別在廣州和北京舉辦了第十七期加氣混凝土生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班和第八期加氣混凝土化驗檢驗員培訓(xùn)班。共為企業(yè)培訓(xùn)了97名骨干人才。

四、2021年工作重點

2021年，國內(nèi)拉動內(nèi)循環(huán)的投資逐漸到位，將提振市場信心。預(yù)計建筑業(yè)投資不會低于2020年，建筑業(yè)的快速回暖將支撐加氣行業(yè)生產(chǎn)和銷售處于2020年的水平，制品可比價格會有小幅度回落，地區(qū)間產(chǎn)品沖擊成為價格不穩(wěn)定的主要因素，企業(yè)的單位產(chǎn)品利潤率不會高于2020年，市場競爭更趨激烈。

行業(yè)重點工作是堅持科技創(chuàng)新，推進行業(yè)向工業(yè)化、信息化、智能化、規(guī)模化方向發(fā)展，提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善產(chǎn)品應(yīng)用，歸根結(jié)底就是要把產(chǎn)品賣出去！協(xié)會將全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，規(guī)劃好“十四五”發(fā)展，組織行業(yè)緊抓國內(nèi)大循環(huán)的發(fā)展機遇，堅持防控疫情常態(tài)化不放松，提升行業(yè)整體盈利水平。逐步扭轉(zhuǎn)以過度依賴價格因素而不是創(chuàng)新要素來實現(xiàn)經(jīng)濟效益的態(tài)勢，扭轉(zhuǎn)以被動服務(wù)建筑業(yè)而不是通過模式創(chuàng)新來挖掘市場需求的狀況，扭轉(zhuǎn)以提供低附加值的中間產(chǎn)品而不是通過提升產(chǎn)品內(nèi)涵、依靠技術(shù)進步和優(yōu)化性能去占據(jù)價值鏈高端的發(fā)展模式。

1.高質(zhì)量完成行業(yè)“十四五”發(fā)展指導(dǎo)意見的編制

堅持自主創(chuàng)新與協(xié)同創(chuàng)新并舉，集中行業(yè)的智慧與優(yōu)勢，發(fā)揮相關(guān)單位和個人的積極性和創(chuàng)造性，組織好行業(yè)新一代技術(shù)裝備創(chuàng)新研發(fā)攻關(guān)，以創(chuàng)新驅(qū)動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在行業(yè)創(chuàng)新研發(fā)攻關(guān)行動方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，瞄準(zhǔn)國際領(lǐng)先，堅持科技創(chuàng)新和技術(shù)進步引領(lǐng)，改變發(fā)展方式，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和綠色發(fā)展為切入，編制好行業(yè)“十四五”發(fā)展指南，全面推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2.做好協(xié)會換屆的籌備工作，適時完成換屆選舉工作

成立換屆領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌換屆工作。以理事會換屆為契機，集聚熱心于行業(yè)發(fā)展，愿意為行業(yè)發(fā)展做貢獻，有行業(yè)影響力的企業(yè)組成堅強的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體。以“創(chuàng)新+服務(wù)”，搭建好廣大會員與企業(yè)找得到、用得上、指得上的行業(yè)發(fā)展平臺。

3.堅持服務(wù)行業(yè)服務(wù)企業(yè)的宗旨

協(xié)會秘書處將以維護行業(yè)利益、維護會員利益，服務(wù)會員作為工作出發(fā)點，通過“創(chuàng)新+服務(wù)”引導(dǎo)推動行業(yè)、影響幫助會員發(fā)展。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，在問題中想辦法，在實踐中找路徑，發(fā)揮秘書處的能動性，拓展為會員服務(wù)的領(lǐng)域。落實具體工作。